ねむねむ…  

いつもより1時間早い出勤。
ねむねむです。
昔は(っていいながらつい2ヵ月前まで)毎週1回朝ミーティングがあって
7時には家出て8時には会社に行っていたのに
人間とは楽な方に流れるのは早いもので
起きるのが少々つらいです…
実家にいた時はさらに会社から遠かったんで
同じ時間に会社に着くために6時40分くらいに
家出てたのにね。

うちの会社は12月決算なので、12月上旬～中旬には来年の予算と事業計画をかためます。
ってことは売りをあげてる部署はそれまでに計画を作る。
11月上旬から半ばには計画立て始めるんですね。

でもそもそも経費はどれくらいかかる予定か予測がつかなければ
売り上げの計画も立てられない訳で
それまでに使う経費の予定を立てます。

んで経費予算は11月頭には固まっていなくちゃいけない。
うちの元部署は営業企画のようなことをしてるんですが、
この提案・分析のために使うデータやツールがまた
びっくりするほど高いんです。

それに私たちの人件費が入ると『うひゃ～』(･_･|って感じです。
これが営業さん達の肩にずしっと乗る訳で
きちんと計画を立てること・見通しを報告ことは
当たり前のことで、ほんと恐縮するばかりです。

という訳で今月、元部署は年内の報告・見通しと来年の計画を立てる
予算・事業計画の作成月間です。

うちの元部署のように数字を持たない部署は
納期と達成度合いをなんとか数字で表現するんですが、
最後は言葉で表現することになるんです。
社内外にどうアピールするかもあるんで、まさに国語の作文の時間。
微妙なニュアンス・言い回しも重要になってきます。
事務時代は計画を立てる場に参加できなかったから
知らなかったけど、こうやって
会社ってやってくんだっていう一つの例が見られておもしろいです。
(転職したことない私は他の会社知らないけど)

そして元部署クォーターの私も
(週に1回顔出す義務があるのはここにある)
一緒に参加しろと言われております。

今年はこの計画月間開始がなぜか遅かったので、
月末にかけて集中。
ミーティング以外にいつもの業務の合間に書類は作らなきゃいけないし、
あと2～3回はこの時間に出社しなくちゃいけないのです…ふぅ。

気合いで乗り切ります！
(体育会系じゃないけど言ってみる)